Chiffres clés
-
+6,5%
Evolution des emplois interimaires dans l'Oise 4T2010/4T2009
-
47 000m²
surfaces commerciales autorisées en CDAC en 2010
-
-181
millions d'Euros de solde commercial dans l'Oise au 4T2010
-
+4,6%
Export de parfums, cosmétiques et produits entretien 2010/2009
-
+0,2%
Evolution des emplois de service dans l'Oise 4T2010/4T2009
-
-0,4%
Evolution des emplois du commerce dans l'Oise 4T2010/4T2009
-
-0,4%
Evolution des emplois de construction dans l'Oise 4T2010/4T2009
-
17%
des exportations de l'Oise faites vers l'Allemagne en 2010
-
-0,7%
Evolution des emplois industriels dans l'Oise 4T2010/4T2009
-
9,3%
Taux de chômage dans l'Oise au 4T2010
-
232
Etablisssements de l'Oise comptent plus de 100 salariés au 24/05/2011
-
+12%
évolution annuelle des créations d'entreprises dans l'Oise au 4T2010
-
+22%
immatriculations de voitures particulières dans l'Oise 2010/2009
-
12
Scot en cours dans l'Oise
-
2
créations d'établissements en 2010 pour 1 radiation dans l'Oise
Dans la section : Créer, reprendre une entreprise
- Vous et votre projet de création
-
Mener une étude de marché
- Réaliser une étude de marché pour valider son projet
- Le centre de documentation, un accompagnement pour vos recherches d’information
- Les différentes formes juridiques
- Le financement et les aides
- Choisir son implantation
- S'informer et se former
- Accomplir les formalités
- Informations sur la réglementation
Vous êtes
- Commerçant
- Entreprise
- Auto-entrepreneur
- Créateur
- Cédant
- Repreneur
- Investisseur
- Collectivité ou administration
- Salarié ou demandeur d'emploi
- Élève, apprenti ou étudiant
Recevoir
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Réaliser une étude de marché pour valider son projet
Afin de vérifier la faisabilité de votre projet et de déterminer le positionnement approprié de votre activité, il est nécessaire de réaliser une étude de marché qui évaluera la pertinence de votre produit et de son positionnement par rapport au marché et à la concurrence.
Cette étude vous permettra de déterminer votre chiffre d’affaires prévisionnel nécessaire et vous fournira de nombreux éléments pour élaborer votre business plan :
- Que veut-on vendre ? quels produits, sur quels segments, au travers de quels canaux de distribution….
- A qui veut-on vendre ? quelle est la cible, quelles sont ses caractéristiques, quels sont ses comportements d’achat….
- Le produit correspond-il à la cible ? le produit répond-il à un besoin de la cible, le canal de distribution est-il adapté à la cible…
- Quels sont les concurrents ? combien sont-ils, où sont-ils, quels sont leur positionnement commercial et leur notoriété….
- Quels sont les facteurs clés de succès sur le marché concerné et comment se distinguer des concurrents ?
Au-delà de l’étude de faisabilité et de prévision de vente, les réponses à ce questionnement vous serviront de guide pour déterminer la stratégie future de votre entreprise.
- Une 1/2 journée d'information gratuite à la création / reprise d'entreprise
- Formation "5 jours pour entreprendre"
- Formation "17 jours pour entreprendre"
- Formation "Ecole des Managers de Picardie"
- Conseils et accompagnement individuel par des conseillers à la création / reprise d'entreprise
