Chiffres clés
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9,70%
Taux de chômage dans l'Oise au 4ème Trim. 2009
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16 741
revenu fiscal médian des ménages picards en 2007
-
+1,12%
foyers fiscaux en France entre 2006 et 2007
-
+5,33%
bénéficiaires du RMI en France sur la période 1997-2008
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-0,80%
Evolution du pouvoir d'achat par ménage entre 2007 et 2008
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16%
chercheurs européens travaillant en France en 2007
-
41%
des emplois salariés français appartiennent au tertiaire marchand en 2008
-
36,97%
des emplois salariés français 2008 appartiennent au tertiaire non marchand
-
13 818
projets de recrutement dans l'Oise en 2010
-
+0,5%
évolution de la population dans l'Oise entre 1999 et 2008
-
+0,7%
évolution de la population en France entre 1999 et 2008
-
-174
millions d'Euros de solde commercial dans l'Oise au 1er trimestre 2010
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-6,40%
évolution annuelle 2010 des entrées au pôle emploi suite à un licenciement éco
-
53,70%
taux d'occupation dans les hôtels de l'Oise en 2009
-
+29,5%
prévision d'investisse- ments 2010 dans l'industrie automobile oisienne
Dans la section : Transmettre votre entreprise
- Préparer la cession
- Évaluer la valeur
- Trouver un repreneur
- Être mis en relation
- Accomplir les formalités
Vous êtes
- Commerçant
- Entreprise
- Auto-entrepreneur
- Créateur
- Cédant
- Repreneur
- Investisseur
- Collectivité ou administration
- Salarié ou demandeur d'emploi
- Élève, apprenti ou étudiant
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Préparer la cession
Faites le point avant d’envisager de vendre.
La cession de votre entreprise est un enjeu majeur, informez-vous et entourez vous de professionnels.
Afin de préparer au mieux la transmission de votre entreprise, la Chambre de commerce et d’industrie de l’Oise vous propose de réaliser un diagnostic cession et étudier la faisabilité de votre projet.
Le diagnostic « cession d’entreprise »
Ce diagnostic d'entreprise s’effectue dans le respect d’une totale confidentialité
Cette étape préliminaire du projet de cession permet au dirigeant d’évaluer à quel degré de préparation se situe l’entreprise et d’avoir un regard objectif.
Un accompagnement du chef d’entreprise
Pour ce faire, un conseiller Transmission organise une rencontre dans votre entreprise et établit un diagnostic mettant en exergue les points forts et points faibles de votre entreprise.
Le conseiller Transmission accompagne ainsi le dirigeant dans le processus d’évaluation des points d’amélioration afin d’optimiser la cession et dans la perspective d’un développement ultérieur de l’entreprise.
Un plan d’actions
Après analyse des éléments collectés, le conseiller Transmission présente une synthèse et propose au dirigeant un plan d’actions à engager prioritairement dans l’optique de la cession. Le conseiller Transmission propose si besoin des orientations complémentaires vers des experts spécialisés.
- Évaluation financière
- Fiscalité
- Juridique
- Comptabilité
- Patrimoine
- RH et organisation
- Outil de production
Le saviez vous ?
Dirigeants, anticipez en toute confidentialité !
- Pour préparer la transmission de votre entreprise, nous vous proposons la réalisation d’un pré-diagnostic transmission gratuit.
